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據行業人士透露，惠達瓷磚近期或將撤掉其位于佛山的營銷中心，并計劃關停旗下收購品牌 BoBo 薄板，未來佛山市場或僅保留一家大經銷商運營。這一系列動作，被業內普遍視為惠達瓷磚在渠道與業務層面的系統性收縮。

佛山作為中國陶瓷產業核心產區和信息樞紐，長期承擔著品牌區域運營、渠道管理與市場推廣等關鍵職能。惠達此番撤出佛山營銷中心，引發了行業對其華南布局及瓷磚業務走向的高度關注。

BoBo 薄板為惠達此前收購的高端薄型陶瓷品牌，主打大規格、輕量化產品，曾被寄予切入薄板、巖板賽道的重要期待。若關停消息屬實，意味著惠達對非核心子品牌的整合與剝離已進入實質階段。

這一判斷在惠達衛浴近期披露的一則公告中得到印證。2025年9月，惠達衛浴及其控股子公司擬以1元底價公開掛牌轉讓廣西新高盛薄型建陶有限公司100%股權，并同步處置相關債權。廣西新高盛正是惠達于2021年斥資1.3億元收購、承載 LA’BOBO 薄板業務的核心主體。

公告顯示，截至轉讓前，廣西新高盛已全面停產，凈資產為負，四年累計虧損超過2億元。

回溯來看，惠達對薄板業務的重倉擴張，恰逢行業由盛轉衰的關鍵節點。2022年以來，受房地產下行影響，陶瓷磚市場持續萎縮，產量、銷量和市場規模連續下滑。到2024年，全國陶瓷磚產能利用率已不足50%。

在此背景下，廣西新高盛業績迅速惡化，2023年、2024年連續大額虧損，直接拖累惠達瓷磚整體表現。2024年，惠達瓷磚業務營收約4.25億元，同比下滑超四成，毛利率降至7.65%，成為集團主營業務中盈利能力最弱的板塊。

與此同時，惠達集團開始集中計提資產減值，僅2024年就對相關長期股權投資計提約1.06億元。

從撤掉佛山營銷中心、BoBo薄板擬退場，到生產端資產剝離、渠道轉向經銷商模式，這一系列動作并非孤立事件，而是惠達瓷磚業務系統性“止損”的延續。

業內分析認為，“1元轉讓”并非簡單的價格博弈，而是企業在行業深度調整期下，對激進擴張路徑的主動修正。通過剝離持續虧損資產、壓縮自營體系，惠達試圖為集團整體現金流和主業穩健性爭取空間。

相較瓷磚板塊，惠達的衛浴主業基本盤仍相對穩固。2025年上半年，公司整體資產質量保持穩定，海外市場、電商渠道仍保持增長勢頭。

在行業人士看來，惠達當前的選擇，更像是一種典型的“收斂式調整”：通過縮線、止損、聚焦，換取更長周期的生存彈性。

在陶瓷行業洗牌加速的當下，惠達瓷磚在佛山的戰略收縮，既是個體企業的現實抉擇，也折射出整個行業從擴張邏輯向效率與現金流邏輯轉向的集體趨勢。

“活下來”，正在成為這一輪周期中最重要的戰略目標。

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